consulting & TACTICS

Let’s optimize your business growth

Negocio con actitud

Alef&Sky S.L con sede en Barcelona, ofrece servicios de consultoría dinámica, que marca la diferencia y da apoyo a emprendedores en todas las etapas fundamentales de su negocio.
EFICIENCIA I CALIDAD
Trabajamos junto a nuestros clientes en conseguir sus objetivos, de forma proactiva, con determinación, planificación y precisión, en tiempo real. Nos especializamos en startups y empresarios que desean mejorar su eficiencia y desarrollar su crecimiento, además de empresas internacionales interesadas en establecer su negocio en Barcelona.

“No puedes manejar lo que no puedes medir”

Mike Bloomberg
PLAN DE ÉXITO
Compartimos nuestra experiencia y ambición desarrollando proyectos dinámicos integrales: Business plan, procesos administrativos, planificación financiera, protocolos de Recursos Humanos, definición de estrategias, formación de personal, técnicas de ventas, etc. Con el propósito de impulsar el crecimiento de su empresa.

¡Contacte con nosotros!

Soluciones

Compartimos nuestra experiencia en distintos sectores y áreas geográficas para llevar a la práctica tus proyectos.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Le ofrecemos una persona experta en la gestión de los Recursos Humanos que le ayudará en tareas relacionadas con el personal de su compañía.

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GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS

Le proporcionamos aquellas técnicas comerciales y de ventas necesarias para promover su producto o servicio formando de manera personalizada a su personal.

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GESTIÓN ESTRATÉGICA

Le ayudamos en la formulación e implementación de la visión, misión e imagen corporativa así como a establecer los objetivos de su compañía a corto, medio y largo plazo.

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ASESORAMIENTO JURÍDICO

 Le ofrecemos asesoramiento personalizado para crear su empresa acorde a la normativa nacional y comunitaria.

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APOYO A LA ADMINISTRACIÓN

Os ayudamos a organizar vuestro día a día desarrollando protocolos de empresa, sistemas de organización y comunicación interna.

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Servicios especializados en empresas emergentes y empresas en expansión.

NUEVO NEGOCIO

Conceptualización de la idea.

Estudio de mercado.

Diseño de la estrategia comercial:

  • Protocolos de venta adaptados a las necesidades de la organización.
  • Captación y formación al personal de ventas.

Asesoramiento legal:

  • Creación de nueva empresa/Alta autónomos.
  • Obtención de NIE para Administradores y Directivos.
  • Estudio de regulación que afecte al sector en el que opera.

Asesoramiento en el área de Recursos Humanos:

  • Diseño organizacional.
  • Descripción de puestos de trabajo y estudios de remuneración.
  • Asesoramiento en el traslado de empleados: visado para trabajadores y sus familiares, búsqueda de alojamiento, contratación de seguro médico, etc.
  • Formación a empleados
  • Diseño de políticas de empresa.

Asesoramiento financiero:

  • Análisis de viabilidad
  • Negociación con entidades bancarias en caso de necesidad de financiación.
  • Establecimiento de precios.

 

NEGOCIOS EXISTENTES

Apoyo en el área de Recursos Humanos:

  • Reclutamiento de personal.
  • Contratación de personal: alta en la seguridad social, alta de contrato de trabajo, firma con el empleado, etc.
  • Formación de personal administrativo.
  • Control y gestión de horarios de trabajo.
  • Plan de vacaciones adaptado al convenio colectivo.
  • Baja de personal: redacción de cartas de despido, cálculo de finiquitos, etc.

Apoyo a la Dirección comercial:

  • Establecer canales de venta.
  • Formación al personal de ventas.
  • Revisión mensual del ROI por empleado.
  • Estudio y cálculo de salarios variables alineados con los objetivos de la empresa.
  • Análisis de datos de ventas.

Asesoramiento en Corporate Compliance.

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